【Vic瞎掰】新业务创新时候的清零心态

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上周跟朋友去出差,去了几个地儿,跟一个企业的人聊了一下,本来朋友请我去是聊下我的想法,后来我被他的想法shak了,反思了一下,特来记录,也许对大家在做企业战略的时候也有一些启发。


去聊的这个公司是一个老牌的公司,公司需要做面对年轻人的创新业务。


企业方介绍完之后,大家开始讨论,因为我要赶着坐高铁去北京,就先说了。按照我的常规逻辑,要做业务创新,那肯定要依托于已有的核心产品来做延伸,这样才是自己的东西。

当时我是用金字塔原理来思考的,这种机构性思维,虽然可以多线程,但是在预定了目标和关键结果的情况下来思考,原则上属于被框定了框架的,对于解决问题是有利的。

如图所示:随着已有业务的推进,新长出来一个业务。


说完之后看还有几分钟,linwei同学开始说了,我就在旁边听了一下,说了几句我就懂了。


他的大概意思是,既然是一个全新的业务,面对全新的人群,真要做好这件事儿的话,就抛开之前的所有东西,先清零,落到事情本身,比如说这个新产品,完全没有原来的烙印,而就是就这个产品来说,如何新目标用户群会喜欢,会玩儿起来。

这个产品跑通了之后,再来嫁接之前的资源和烙印,融合之后也许产生一个新的有意思的物种,也有可能是四不像,但这样的话就有了三种可能性。

如图:创新业务是新长出来的,符合自己的逻辑和规律。最后有可能产生三个物种:已有业务继续,创新业务,还有一个融合业务。其实对于甲方来说的话想要的是这个融合业务,显然,用第一种思维模式,其实局限了想象的空间。


既然要做创新,被束缚之后就容易思维拧巴,强拧的瓜不甜,强掰的基不弯。

所以如果在某些时候,清零一下,也许会有新的东西产生,而且是更有意思的事儿。

不是一直都说,新商业模式的产生其实是跨界,很多时候的打击是跨维度打击或者降维打击。

跳出已有思维的一个捷径就是清零心态。



我后来去查了一下,确实在网上有关于清零心态的一些说法,我觉得也蛮有意思的。(大家也可以去查下归零心态)


“我们常有一种惯性的思维,选择了某种路径,某个方式就会一直坚持下去,并以此为信条坚持恪守,哪怕结果已经昭然若是。

真正聪明的人却会选择更具勇气重新开始,即便面对的是什么都没有,哪怕需要更多的辛苦和坚持。你狠狠喜欢的那个人其实并不那么在乎你,心理如此清楚却还心存希望试图通过各种办法拥有和她在一起的资格,这样的坚持除了给自己带来疼痛,还剩下什么呢?跳跃出固有的思维状态,让自己可以重新开始,可以确保你的心理和行为更具理性。

清零之后,做那个更好的自己,也许人家就回来了呢,对吧,因为你真的是很好,而且是最好的,最适合的咯。因为你升华了。“

另外还有两种配套的有意思的思维,我也一并拿过来。

周期性思维

普通人会为此自怨自艾,聪明人则会告诫自己这是人类固有的周期性状态中的低谷期,就像四季的变化,熬过寒冷的冬天便能迎来春的萌动,股市也会迎来跌幅涨停,如此心态会大大的缓解焦虑和忧愁。

指数倍思维

收益是达到某一个临界点以后才产生的,技能达到了某种程度才能完成任务,所以学习和积累是成功的基础和前提,在没有触及到必要的指数之前,仍需要不断的提高加强。

那天临走的时候我跟朋友说”谢谢你,让我又有了思考“,然后哥们一脸懵逼,我说我会写下来的,哈哈,这不,也算是完成任务了。

谢谢林总哈,哈哈,啥国际十大影响力设计师,顺便帮他打个广告,大家要是有高端的店铺要设计,建筑之类的,可以问声,不过他不一定接,这哥们是聊开心了感兴趣了才接,不然给钱也不接,真任性啊,不那么任性的也不会成为我好朋友,顺便夸夸自己,哈哈。

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